在雷军的小米、周鸿祎的360以及刘强东的京东进军智能家居市场后，马云的阿里也不甘落后，加入这一市场的争夺战。这轮关于入口、系统软件、终端设备及程序算法全方位的技术之战，谁将是最后刚胜看？

　　2015年5月，阿里巴巴刚成立不到一个半月的智能生活事业部在空气净化器市场领域推出了第一套智能家居解决方案，即“空气云”方案。

　　早在前几年，阿里巴巴就上架过智能厨电的一系列产品和配套方案，但此次集合几个部门力量的智能生沽事业部彰显了阿里巴巴要在智能家居领域做出一番事业的决心。

　　在当下的智能家居领域中，许多产品与方案仅仅是停留在概念阶段，硬件的智能化远远跟不上互联网技术的发展，要解决这些问题还要期待于硬件技术的进一步突破。

　　这三个家居智能化的实现过程中，缺少了人口、系统软件、设备平台及智能程序算法设计的支持必定会面临失败。在这个战场中对比这几家商业巨头的优劣势，到底谁能够抢占先机，拔得头筹？

　　2014年12月13日，雷军在中国企业家年会上放出了小米大规模进军智能家居市场的信号，宣布小米将会投资100家智能硬件公司。这与京东、阿里巴巴、360等在此方面开放合作的理念大相径庭。

　　阿里巴巴则是依托其平台战略，以淘宝众筹提供创业资金，阿里云提供技术支持，百川计划为App研发者提供研发平台，天猫电器则作为销售渠道。其战略意义在于充分发挥阿里在销售渠道、大数据及云算法方面的优势。360与京东同样对大数据与云计算的优势怀有较高的期望值。

　　但是要在智能家居领域做大做强，仅依靠一两点的优势远远不够，在入口方面，这几家企业各有侧重。

　　2014年小米手机的年出货量为61 12万部，2015年第一个季度也取得了开门红，出货量为1498万部。庞大的手机销售量在这个目前仍然由手机作为主要的智能家居平台人口的时代决定了小米在人口方面走在了其他竞争对手的前列。

　　360则凭借其软件优势在流量人口方面抢占先机。艾媒咨询（ iiMediaLtesearch）在2014年发布的《2014Q1中国手机应用商店市场季度监测报告》显示： 360手机助手占据了35. 6070的市场份额，比第二名高出10多个百分点。

　　相比小米和360的人口优势而言，阿里巴巴和京东则希望能够以智能硬件获得优势。前者于2014年12月18日发布云端操控生态系统阿里小智，后者则于2014年10月30日发布智能便件超级App。与此同时，阿里旗下的支付宝钱包以2亿左右的用户量为阿里带来了移动端口的流量优势。

　　在软件系统方面则出现了多方混战的局面：小米在手机庞大的发售量的支持下，可以在自己的产品上发布软件系统;360、京东、阿里几家则是自主研发或者根据自己的研究方案与其他技术商寻求合作。

　　限制国内智能家居市场发展的是各家系统无法实现兼容。以空调生产商们为例，在产品的生产过程中，即便企业与几家互联网巨头公司都有合作，但由于各家系统的不兼容性，他们只能无奈地选择与各家进行单品方面的合作，无法像飞机、汽车等制造产业那样，仅零件供应商就达到几百家。

　　对于想要保持垄断地位的互联网巨头们来说，让他们与同行业者分享自己的技术无异于让他们放弃自己的利润空间。这令他们无法接受，但这会与追求低价优质产品的消费者形成矛盾。对此，阿里巴巴希望能够通过成立行业联盟，以规范化、制度化的手段打破这种技术瓶颈。